5月21日上午，我参加了由商学院举办的一场主题为“如何进行高效微创业”的讲座。本场讲座由江苏贤隆创投创始人、如日方暾企业管理合伙人钱军老师讲授，钱老师从“如何理解创新创业”、“个人发展的商业模式有哪些”、“创业中的整体思维习惯”、“创业需要了解哪些必要因素”、“战略纠纷落地实施工具是什么”这五个维度阐释，我受益良多，遂写下一些感悟。

疫情当下，相信很多创业者倍感压力，在这个时候，一些新型的模式往往会凸显作用。灵活、低成本、高效率是艰难背景下非常好用的三把利剑，如同游击战一样，可以生存到最后，取得胜利。除了方式方法，心态尤为重要，疫情给公司业务带来冲击，更让人煎熬的是因疫情反复，造成的心理压力，非常容易让人失去信心。此时应有绝处逢生的希望，引领公司朝着正确方向发展，过程必然坎坷，即为创业者，作为河海MBA的学子，最应当具备的就是艰苦奋斗精神。

我从事文化艺术行业，可谓是受疫情影响最大的行业之一。入行五年，其中疫情占了三年，在最初的时候不可避免有一些无力感，但慢慢调整心态以后，发现可以做的事情还有很多，切勿和疫情死磕，其中最重要的就是来河海大学继续深造，攻读MBA。同时，业务上也做了细分规划，不光考虑自己，也要考虑上下游生存情况，在合适的时候做合适的事，切勿陷入牛角尖。

此时，南京疫情已经呈现稳定势态，希望大家的业务都能逐渐回暖，尤其是还在坚持创业的同学们，在艰难的时候咬紧牙关，机会一旦到来，必将厚积薄发，如蛟龙得水！