明道创始人任向晖先生走进河海大学讲授《高效团队的三个秘密》
2016年6月12日上午，河海大学商学院邀请明道创始人任向辉先生给河海的MBA学员做了一场关于《高效团队的三个秘密》的管理讲座，现场座无虚席。任向辉先生完美的舞台表现，举止投足之间给我们每位学员留下了深刻的印象。
讲座一开始任向辉先生就通过自我介绍让大家互相认识，使得现场的氛围轻松活泼。接着开始向学院讲授他的四次创业经历，较为丰富的创业经历使他充分认识到要想取得成功选择和机会很重要。同时，高绩效对企业未来的成长也同样重要。他提出了高绩效团队的三个纬度，包括自我驱动的成员、开放的沟通文化和任务型组织。
大部分企业问题的背后都是沟通问题，而沟通透明可以带来高水准的协作。并指出了如何提高沟通的透明度和举了现实中的例子进行具体说明，具体很强的适用性。建立任务型组织主要指的是科层与任务型组织、KPI和关键任务以及OKR的逻辑设定。其中，OKR的逻辑设定从三个时期进行来了解释。初期主要是为了生存不断试错，成长期则消除成长制约和增强增长动因，成熟期主要是发掘增效机会。自我驱动的成员用VR技术产生的故事说明创新和自由工作的重要性。拥有非常深厚的理论功底和实战经验，此次讲座，让现场的每位MBA学员对任向辉先生完美流畅的表述，严格的逻辑思维而感叹。
此次讲座的最后是答疑环节，MBA的同学积极的提问工作中遇到的相关问题，都得到了任向辉先生的认真解答。轻松愉快的讲座氛围让同学们在快乐中学习了高效团队的秘诀，对管理有了新的认识，对管理的方式的使用更加的灵活。讲座结束后，商学院MBA的老师为任向晖先生颁发了荣誉证书。
