班级活动回顾——对话创客：对后疫情时代的思考

21级7班

近期，河海大学MBA21级7班举办《对话创客：后疫情时代的思考》沙龙，活动邀请到三位河海MBA校友和在校生分享交流，他们分别是国内家装三恒领域独角兽企业慧科技高管周卓先生、南京高盛中汇控股集团总经理林宏伟先生、常州四格空间家居的创始人承媛女士，从创业起源、创业过程和创业后期的思考带着大家细细品读自己的创业故事。MBA教育中心副主任、班主任宋炜老师和副班主任汤宇龙老师也参加了本次活动，活动由汤老师主持。

通过分享交流，我们不仅看到他们在商业上取得的成功，更重要的是体会到他们如何经历从0到1的创业历程，如何在各种挫折和失败中学习、反思和坚持，如何在河海MBA学习中实现成长与进步。

周卓学长分享了慧科技的品牌故事、产品特色、客户案例，以及自己为什么选择这个行业赛道。这个行业的特点是链条长、环节多、用户诉求多样，具有很高的复杂性，不容易做好。能把一件有难度的事做好，也就建立了企业的门槛。他之所以义无反顾投入慧科技的创业中，不仅是因为创业这件事很有挑战，更是因为这个产品具有很高的用户价值，慧科技这家企业也是一个非常有“温度”的企业。当听到客户由衷的好评时，他收获了在创业这条路上继续前行的动力。周学长给新创业者提了一些建议，第一、选择大于能力，选择行业要像选择自己的另一半一样慎重;第二、一定要关注现金流；第三、面对疫情保持信心和士气，蓄力。经营企业和经营人生、经营家庭一样，都需要倾注心力。

承媛同学是21级7班的班长，在平日学习中自我要求一直非常严格，在分享中我们也感受到她认真执着的一面，认真地思考在创业过程中的短板以及跳过的“火坑”，面对管理水平不高，员工责任心不强，供应商不靠谱等诸多“麻烦”，学会如何解决难题，和自己和解。为了更好地胜任管理者角色，她认真学习MBA课程知识，学以致用。

林宏伟学长根据自己多年的创业经验对年轻创业者们提出了建议：第一，不要跨行创业，尽量围绕自己专业的行业领域，上下游会更有利于创业；第二，MBA同学圈是一个天然的创业生态，相互之间的帮助，经营思路的互相借鉴，多听取同学的意见和建议；第三，现在创业提倡合伙人制度，把管理人员、技术骨干组成合伙制企业，有分红权、没有决策权，让公司的红利惠及到骨干；同时，必须要求参股人员出资才能享受股权，这样，大家的责任心在有形与无形中大幅提高。

最后，宋主任代表MBA中心向三位分享嘉宾表示衷心感谢，希望更多优秀同学加入我们的活动。组织对话创客活动的初衷是缘于我们对创新创业教育的思考和体会。宋老师说，“常州是我国民营经济最具活力的地区之一，常州班的MBA同学有很多来自民营企业，对创新创业有着与生俱来的冲动。如何给大家开设创业教育的第二课堂？我们尝试让更多创业者走进课堂，带着大家走进创业型企业，一步一步地打开认知。”

撰稿：石芳芳（21级7班）

编排：夏正芳

初审：沈玲

终审：李明